Ärztliche Führung ist eine Schlüsselkompetenz, die weit über medizinisches Fachwissen hinausgeht. Sie umfasst die Fähigkeit, Teams zu leiten, interprofessionell zu kommunizieren und organisatorische Herausforderungen zu meistern. Eine Fortbildung zum Thema “Ärztliche Führung” unterstützt Ärztinnen und Ärzte dabei, ihre Führungskompetenzen zu stärken und auf die anspruchsvollen Anforderungen im Gesundheitswesen vorbereitet zu sein.
Inhaltsverzeichnis
Was ist ärztliche Führung?
Ärztliche Führung bedeutet, Teams zu motivieren, Interaktionen zu gestalten und optimale Rahmenbedingungen für die Patientenversorgung zu schaffen. Dabei stehen ethische Prinzipien wie Patientensicherheit und Qualität der Versorgung im Mittelpunkt. Neben Managementfähigkeiten liegt der Fokus auf der zwischenmenschlichen Dimension der Führung – Kommunikation, Zusammenarbeit und persönliche Integrität.
Am Curriculum der Bundesärztekammer (BÄK) ist beispielhaft zu sehen, dass eine Fortbildung zum Thema “Ärztliche Führung” auf die folgenden Kernkompetenzen zielt:
- Selbstführung und Reflexion als Basis wirksamer Führung
- Effektive Kommunikation und Teamentwicklung
- Verständnis für organisatorische und strategische Herausforderungen im Gesundheitssystem
Inhalte der Fortbildung
Die Fortbildung “Ärztliche Führung” des BÄK ist modular aufgebaut und umfasst 80 Unterrichtseinheiten (UE), die auf drei bis vier Module verteilt sind. Dabei werden alle relevanten Aspekte von Führung und Management abgedeckt und verknüpfen gleichzeitig theoretisches Wissen mit praxisorientierten Übungen.
Modul I: Führung und Selbstführung
Das erste Modul der “Ärztlichen Führung” bildet die Grundlage für alle weiteren Einheiten. Es befähigt die Teilnehmenden, ihre eigene Rolle als Führungskraft zu reflektieren und effektiv zu gestalten:
- Führungsmodelle und -stile: Einführung in klassische und moderne Ansätze wie Positive Leadership und Stärkenorientierung
- Selbstreflexion: Analyse persönlicher Werte, Stärken und Grenzen
- Selbstmanagement: Strategien zur Resilienz, Stressbewältigung und Zeitplanung
- Feedback-Kultur: Aufbau einer offenen und konstruktiven Feedback-Praxis
Durch Übungen wie Rollenspiele und Szenarien wird das Gelernte unmittelbar in die Praxis übertragen. Ziel ist es, Führung als authentischen Ausdruck persönlicher Werte und ärztlicher Haltung zu verstehen.
Modul II: Führung und Interaktion
In diesem Modul wird die ärztliche Führung als zwischenmenschlicher Prozess beleuchtet. Die Inhalte zielen darauf ab, Kommunikation und Zusammenarbeit in interprofessionellen Teams zu fördern:
- Kommunikation: Grundlagen der Gesprächsführung, Moderation von Teammeetings und Konfliktmanagement
- Psychologische Grundlagen: Positive Psychologie, psychologische Sicherheit und Empowerment
- Teamentwicklung: Förderung von Zusammenarbeit, Delegation und Diversity-Management
- Interaktion: Umgang mit unterschiedlichen Perspektiven, Empathie und emotionale Intelligenz
Praktische Übungen umfassen simulationsbasierte Trainings zur Gesprächsführung und Konfliktlösung. Ziel ist es, eine positive Arbeitskultur zu schaffen, in der Teams ihr Potenzial entfalten können.
Modul III: Führung und Management
Hier liegt der Fokus auf den organisatorischen und strategischen Aspekten der ärztlichen Führung. Die Teilnehmenden lernen, wie sie in ihrer Einrichtung Strukturen gestalten und Prozesse optimieren können:
- Gesundheitssystem: Politische, rechtliche und finanzielle Rahmenbedingungen
- Qualitätsmanagement: Strategien zur Sicherung von Patientensicherheit und Effizienz
- Organisationsentwicklung: Changemanagement und Digitalisierung
- Innovationen: Umgang mit Zukunftstrends und Herausforderungen wie Fachkräftemangel
Führung & Management
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Modul IV: Transfer in die Praxis
Dieses abschließende Modul dient der praktischen Anwendung des Gelernten. Teilnehmende entwickeln individuelle Führungsstrategien, die sie in ihrer eigenen Einrichtung umsetzen können. Die Ergebnisse werden in einem Kolloquium vorgestellt und reflektiert. Ziel ist es, die eigene Führungsrolle nachhaltig zu stärken und gezielt weiterzuentwickeln.
Kosten und Veranstalter der Fortbildung
Fortbildung zum Thema “Ärztliche Führung” werden bundesweit angeboten und entsprechen den Standards der Bundesärztekammer. Renommierte Anbieter sind neben der BLÄK u.a. diese:
- Akademie Nordrhein: Interaktive Module für erfahrene und angehende Führungskräfte
- meduplus: Flexibles E-Learning mit Fokus auf Selbstführung und Kommunikation
Die Kosten variieren je nach Anbieter und Kursumfang:
- Grundkurse: 500 bis 1.000 Euro
- Komplette Fortbildung: bis zu 4.000 Euro
Viele Kliniken fördern die Teilnahme an der Fortbildung finanziell. Eine Rücksprache mit dem Arbeitgeber lohnt sich daher.
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Für wen ist die Fortbildung “Ärztliche Führung” geeignet?
Die Fortbildung “Ärztliche Führung” richtet sich an alle Ärzte, die Führungsverantwortung tragen oder sich darauf vorbereiten möchten:
- erfahrene Führungskräfte, die ihre Kompetenzen vertiefen wollen
- Nachwuchsführungskräfte, die sich auf künftige Herausforderungen vorbereiten
- Ärzte in interprofessionellen Teams, die ihre Kommunikations- und Interaktionsfähigkeiten ausbauen möchten
Besonders im Hinblick auf den Fachkräftemangel bietet die Fortbildung wichtige Impulse, um die Attraktivität des eigenen Arbeitsumfeldes zu steigern.
Vorteile der Fortbildung “Ärztliche Führung”
Die Fortbildung “Ärztliche Führung” bietet zahlreiche Vorteile, die sich sowohl auf die persönliche Entwicklung der Teilnehmenden als auch auf die Qualität der Zusammenarbeit und die Patientenversorgung auswirken. Sie stärkt die Führungsrolle, indem sie dabei hilft, das Selbstmanagement zu verbessern und eine klare Kommunikation zu fördern. Dies schafft nicht nur mehr Sicherheit im Umgang mit komplexen Situationen, sondern erleichtert es auch, Entscheidungen schnell und effektiv zu treffen. Gleichzeitig verbessert die Fortbildung die Teamarbeit, denn sie vermittelt, wie Zusammenarbeit effizient gestaltet und Konflikte konstruktiv lösungsorientiert bewältigt werden können. Das fördert nicht nur ein harmonisches Arbeitsklima, sondern steigert auch die Produktivität im Team.
Darüber hinaus unterstützt die Fortbildung eine nachhaltige Organisationsentwicklung, indem sie Wege aufzeigt, Innovationen zu fördern und die Resilienz gegenüber Veränderungen oder Krisen zu stärken. Besonders spürbar wird der Nutzen der Fortbildung jedoch in der Patientenversorgung, da der Fokus auf Qualität und Sicherheit gelegt wird. Mehr zu den Vorteilen von Weiterbildungen für Ärzte:
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