Stärkeorientierte Führung: Wie Ärzte das Beste aus ihrem Team herausholen
Stell Dir vor: Zwei Praxen, gleiche Patientenzahlen, ähnliche Ausstattung und doch ist in einer das Team motiviert, Ausfälle selten und die Arbeitsatmosphäre spürbar besser. Der Unterschied liegt häufig nicht in der Technik oder den Ressourcen, sondern in der Führung. Viele Ärzte übernehmen Leitungsverantwortung ohne gezielte Führungsausbildung und orientieren sich unbewusst an dem, was sie selbst erlebt haben: Kritik bei Fehlern, Schweigen ...Stell Dir vor: Zwei Praxen, gleiche Patientenzahlen, ähnliche Ausstattung und doch ist in einer das Team motiviert, Ausfälle selten und die Arbeitsatmosphäre spürbar besser. Der Unterschied liegt häufig nicht in der Technik oder den Ressourcen, ...
