Eine Karriere als Arzt in einer Klinik erfordert mehr als nur medizinisches Fähigkeiten. Neben der fachlichen Kompetenz müssen Ärzte auch eine Vielzahl weiterer Fähigkeiten mitbringen, die für die Arbeit im Klinikalltag entscheidend sind. Dazu gehören beispielsweise organisatorische Skills, die Fähigkeit zur Teamarbeit aber auch der Umgang mit Stress in Notfallsituationen.
Inhaltsverzeichnis
Fähigkeiten Klinik: Medizinisches Fachwissen und kontinuierliche Weiterbildung
Die Grundlage jeder ärztlichen Tätigkeit ist ein breites medizinisches Wissen. Dies betrifft nicht nur die Kenntnis von allgemeinen medizinischen Behandlungen, sondern auch spezialisierte diagnostische und therapeutische Methoden, die je nach Fachgebiet variieren können. Wer als Klinikarzt erfolgreich sein möchte, sollte über Wissen im eigenen Fachbereich und zusätzlich in bestimmten Schwerpunktbereich verfügen, um seinen Patienten die bestmögliche Behandlung anbieten zu können. Um stets auf dem neuesten Stand der Forschung zu bleiben und sich mit neuen medizinischen Technologien vertraut zu machen ist eine kontinuierliche Weiterbildung entscheidend. Mögliche Schwerpunkt-Weiterbildungen findest Du hier:
Tipp
Ärzte sind zwar dazu verpflichtet, sich kontinuierlich fort- und weiterzubilden, die Art der Fort- und Weiterbildung können sie jedoch nach ihren persönlichen Bedürfnissen und Lerngewohnheiten gestalten. Es gibt die Möglichkeit sich selbstständig mit Fachliteratur oder digitalen Medien fortzubilden, Veranstaltungen wie Kongresse, Fortbildungskurse oder Seminare zu besuchen oder sich praxisbezogen weiterzubilden beispielsweise durch Hospitationen im Krankenhaus.
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Fähigkeiten Klinik: Organisation von Arbeitsabläufen und Notfallmanagement
In einer Klinik ist die effiziente Organisation von Arbeitsabläufen unerlässlich, um nicht in der Masse der Arbeitsaufträge unterzugehen. Ärzte in Klinken sollten Erfahrung in der Planung von Arbeitsprozessen und der Strukturierung von Abläufen haben, beispielsweise bei der Dienstplanung. Wer eine Station leitet, braucht ein effizientes Stationskonzept. Besonders in stressigen Zeiten – zum Beispiel während der Schichtarbeit oder in hektischen Situationen – sind darüber hinaus gut geplante Arbeitsabläufe und die Festlegung klarer Verantwortlichkeiten notwendig, um die Qualität der Patientenversorgung aufrechtzuerhalten. Mehr zum Thema QM hier:
Eine passende Zusatz-Weiterbildung gibt es auch:
Zudem ist die Fähigkeit, in Notfallsituationen ruhig und schnell zu handeln, unerlässlich. Ärzte müssen Erfahrung im Umgang mit Schwerstverletzten und potenziell tödlichen Krankheitsverläufen haben, da solche Situationen nicht nur medizinisches Fachwissen erfordern, sondern auch schnelle Entscheidungen und die Fähigkeit, die richtigen Prioritäten zu setzen.
Tipp
Notfallmanagement lässt sich erlernen. Beispielsweise durch spezialisierte Kurse und Seminare, die einerseits theoretisches Wissen und andererseits praktische Übungen vermitteln, indem zum Beispiel in einem Simulationstraining realistische Notfallsituationen nachgestellt werden. Im sogenannten ATLS-Kurs (Advanced Trauma Life Support) lernen Ärzte, Schwerverletzte schnell zu beurteilen und lebensbedrohliche Zustände zu behandeln. Der Kurs fokussiert sich auf die systematische Traumaversorgung, die schnelle Stabilisierung und gezielte Diagnostik bei schweren Verletzungen. Zudem wird die interdisziplinäre Zusammenarbeit im Notfallteam geübt.
Fähigkeiten Klinik: Interdisziplinärer Austausch und Teamarbeit
In einer Klinik ist die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Fachbereichen entscheidend für den Behandlungserfolg. Als Klinikarzt sollte man daher nicht nur die Krankheitsbilder und Behandlungsmethoden innerhalb des eigenen Fachgebiets kennen, sondern auch fächerübergreifende Kenntnisse aufweisen können und offen für die Perspektiven anderer Disziplinen beziehungsweise den interdisziplinären Austausch sein. Auch Weiterbildungen zu dieser Thematik bieten sich an:
Die Arbeit in (interdisziplinären) Teams setzt voraus, dass man als Arzt bereit ist, als Teamplayer zu agieren und dabei gleichzeitig die eigene Rolle im Team versteht. Denn Kliniken sind hierarchisch strukturiert, weshalb Flexibilität und die Fähigkeit, sich auf unterschiedliche Anforderungen einzustellen, gefordert werden.
Tipp
Um sich in die eigene Rolle in einem Klinikteam einzufinden kann es hilfreich sein, sich einen Mentor zu suchen, beispielsweise einen erfahrenen Oberarzt, der als Ansprechpartner zur Seite steht und einem bei der beruflichen Weiterentwicklung hilft. Mehr dazu hier:
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Delegation von Aufgaben und Führungskompetenz
Ein wichtiger Aspekt der ärztlichen Tätigkeit in einer Klinik ist die Fähigkeit, Aufgaben zu delegieren und die Umsetzung dieser Aufgaben zu kontrollieren. Als Arzt in einer Klinik wird man nicht nur mit der Behandlung von Patienten betraut, sondern ist auch regelmäßig mit organisatorischen und administrativen Aufgaben konfrontiert. Je nach hierarchischer Position geht die tägliche Arbeit eines Klinikarztes auch mit einer gewissen Personalverantwortung einher, sodass man in der Lage sein muss, die Leistung des Teams zu koordinieren und gleichzeitig sicherzustellen, dass jeder Mitarbeiter seine Aufgaben richtig und zugleich effizient erfüllt. Dies erfordert nicht nur ein gutes Gespür für die Kompetenzen und Stärken der Teammitglieder, sondern auch die Fähigkeit, diese gezielt zu fördern.
Tipp
Auch Führungskompetenz lässt sich durch gezielte Kurse zum Thema Ärztliche Führung entwickeln. Mehr dazu hier:
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Profil stärken durch Ausbildung und Mentoring
Ein weiterer wichtiger Aspekt der Arbeit als Klinikarzt ist die Ausbildung von Nachwuchskräften. Ärzte, die Freude am Unterrichten haben, sind in der Klinik von großem Wert, da sie Famulanten, PJ-Studenten und jüngere Ärzte in Weiterbildung anleiten können. Mentoring erfordert die Fähigkeit, Wissen verständlich und praxisorientiert zu vermitteln und hierbei geduldig und empathisch zu sein. Man sollte in der Lage sein, die Lernenden anzuleiten, ihre Fortschritte zu beobachten und ihnen an geeigneten Stellen konstruktives Feedback geben, um ihre Fähigkeiten zu verbessern. Mehr dazu hier:
Tipp
Für Ärzte gibt es verschiedene Möglichkeiten, Mentoring-Kompetenzen zu erlernen. Die Deutsche Gesellschaft für Innere Medizin (DGIM) bietet zum Beispiel Mentoring-Programme an, die Ärzten helfen, ihre Führungskompetenzen und ihre Fähigkeit zur Wissensvermittlung zu entwickeln.
Dokumentation und Abrechnung
Die direkte und präzise Dokumentation von Befunden und ärztlichen Entscheidungen ist ein wesentlicher Bestandteil des Klinikalltags. Das Diktieren oder schnelle Schreiben von medizinischen Befunden und Arztbriefen sollte man als Klinikarzt sicher beherrschen. Darüber hinaus sind Kenntnisse in der Dokumentation sowie im Bereich der Abrechnung von Krankenhausleistungen wichtig, um sicherzustellen, dass auch alle erbrachten Leistungen korrekt erfasst und abgerechnet werden. Mehr dazu gibt es z.B. hier:
Tipp
Die Abrechnung von Krankenhausleistungen mit DRG (Diagnosis-Related Groups) lässt sich durch gezielte Schulungen – beispielsweise den Kurs „Grundlagen der stationären Patientenabrechnung“ des Deutschen Krankenhaus Instituts – erlernen. In diesem Kurs werden unter anderem die Grundlagen der DRG-Abrechnung vermittelt. Viele Krankenhäuser bieten zudem interne Schulungen an, bei denen Ärzte und Verwaltungspersonal die DRG-Abrechnung praktisch anwenden können.
Fazit – Diese Fähigkeiten braucht ein Arzt in der Klinik
Eine erfolgreiche Klinikkarriere hängt neben der medizinischen Expertise maßgeblich von den organisatorischen Fähigkeiten, Teamarbeit, Führungskompetenz und der Freude an der Ausbildung von Nachwuchskräften ab. Wer diese Kompetenzen gezielt fördert, kann langfristig erfolgreich und erfüllt in seiner Karriere als Klinikarzt sein.
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