Dr. med. Marie-Hélène Manz

Ärztin

Nach ihrem Medizinstudium in Erlangen und Homburg/Saar hat Dr. med. Marie-Hélène Manz mehrere Jahre als Ärztin für orthopädische Chirurgie, Unfallchirurgie und Viszeralchirurgie in der Schweiz gearbeitet. Derzeit ist sie als Stellvertretende Referatsleiterin für das Ministerium für Arbeit, Soziales, Frauen und Gesundheit im öffentlichen Dienst tätig und schreibt als Autorin Texte für praktischArzt. Ihr breites medizinisches Fachwissen lässt sie in Texte aller Art einfließen. Sie erklärt medizinische Sachverhalte und Krankheitsbilder aller Art und hat stets einen Blick auf aktuelle Entwicklungen im Bereich der Gesundheitspolitik.

Artikel von Dr. med. Marie-Hélène Manz

Stationsorganisation Und Mitarbeiterzufriedenheit

Richtige Stationsorganisation für mehr Mitarbeiterzufriedenheit

Ein wesentlicher Teil der Patientenversorgung spielt sich auf den Bettenstationen ab. Die zunehmende Ökonomisierung im Gesundheitssektor und Ereignisse wie die Coronapandemie beeinflussen die Arbeit des Pflegepersonals und die Mitarbeiterzufriedenheit in Krankenhäusern erheblich. Eine gute Stationsorganisation steigert fehlende Motivation und Mitarbeiterzufriedenheit bevor diese ein Problem ...Ein wesentlicher Teil der Patientenversorgung spielt sich auf den Bettenstationen ab. Die zunehmende Ökonomisierung im Gesundheitssektor und ...
Moderne Stationsorganisation

Gute Stationsorganisation durch moderne Stationskonzepte

Eine gute Stationsorganisation setzt effektive und reibungslose Abläufe voraus. Auf den Bettenstationen eines Krankenhauses spielt sich der Großteil der Patientenversorgung ab. Ärzte, Pflegepersonal und je nach Fachabteilung auch Physio- und Ergotherapeuten, Logopäden oder Ernährungsberater sind daran beteiligt. Kleinste Änderungen in den oft über Jahre festgefahrenen Prozessen einer ...Eine gute Stationsorganisation setzt effektive und reibungslose Abläufe voraus. Auf den Bettenstationen eines Krankenhauses spielt sich der ...
Geschäftsführung Krankenhaus

Geschäftsführung Krankenhaus – Formen, Aufgaben, Anforderungen

Die Geschäftsführung (auch Vorstand) eines Krankenhauses ist ein Expertenteam. Es ist für die strategische Umsetzung des Klinikleitbildes und die operative Leitung der Gesundheitseinrichtung zuständig. Üblicherweise besteht dieses Gremium aus mehreren Mitgliedern. Jedes Mitglied übernimmt unterschiedliche Aufgabenbereiche, um den verschiedenen Anforderungen und Aufgaben gerecht zu ...Die Geschäftsführung (auch Vorstand) eines Krankenhauses ist ein Expertenteam. Es ist für die strategische Umsetzung des Klinikleitbildes und die ...
ärztlicher Führungsalltag In Der Klinik

Ärztlicher Führungsalltag in der Klinik

Im ärztlichen Führungsalltag einer Klinik müssen sowohl die tägliche medizinische Versorgung der Patienten und die Abläufe innerhalb der Fachabteilung, die Dynamik innerhalb des ärztlichen Kollegiums sowie die fachärztliche Ausbildung der Weiterbildungsassistenten gewährleistet werden. Allgemeine Herausforderungen im ärztlichen Führungsalltag Die allgemeinen täglichen Herausforderungen ...Im ärztlichen Führungsalltag einer Klinik müssen sowohl die tägliche medizinische Versorgung der Patienten und die Abläufe innerhalb der ...
Arzthaftung

Arzthaftung: Mit diesen Forderungen müssen Ärzte nach einem Fehler rechnen

Im Ärztegelöbnis – der Neufassung des Hippokratischen Eides – das Ärzte nach Erhalt der Approbation leisten müssen, heißt es: „Ich werde meinen Beruf nach bestem Wissen und Gewissen, mit Würde und im Einklang mit guter medizinischer Praxis ausüben.“ Mediziner versichern hiermit, ihrem Beruf unter Einhaltung der Sorgfaltspflicht nachzugehen, dennoch kann es im Rahmen der ärztlichen ...Im Ärztegelöbnis – der Neufassung des Hippokratischen Eides – das Ärzte nach Erhalt der Approbation leisten müssen, heißt es: „Ich werde meinen ...
Praxisgründung
22.04.2024

Praxisgründung von A bis Z: 10 Schritte zur eigenen Praxis

Die eigene Praxisgründung ist für viele Ärztinnen und Ärzte ein großer Traum. Es lassen sich Arbeitsschwerpunkte je nach Interesse selbst festlegen, ebenso hat man bei der Geschäftsstrategie mehr Gestaltungsspielraum, wenn es beispielsweise um Investitionsentscheidungen geht. Mit persönlichem Einsatz und unternehmerischem Geschick ist eine eigene Praxis auch finanziell überaus lukrativ. Der ...Die eigene Praxisgründung ist für viele Ärztinnen und Ärzte ein großer Traum. Es lassen sich Arbeitsschwerpunkte je nach Interesse selbst ...
Chefarzt Karriere

Chefarzt – Aufgaben, Beruf und Karriere

Der Chefarzt steht im ärztlichen Bereich an der Spitze der Karriereleiter. Als Chefarzt ist man in leitender Funktion für das Arztkollegium verantwortlich. Zu den Aufgaben des Chefarztes zählt daher vor allem der Bereich der Personalführung sowie das Management der gesamten Fachklinik. Da entsprechende Positionen nur begrenzt verfügbar sind und sehr viel Berufserfahrung, Qualifikationen und ...Der Chefarzt steht im ärztlichen Bereich an der Spitze der Karriereleiter. Als Chefarzt ist man in leitender Funktion für das Arztkollegium ...
Management ärztliche Weiterbildung

Management der ärztlichen Weiterbildung

Das ärztliche Krankenhauspersonal nimmt eine zentrale Rolle bei der täglichen Versorgung von Patienten ein und muss daher fachlich auf hohem Niveau ausgebildet und stets in Kenntnis der aktuell geltenden Therapiestandards sein. In diesem Zusammenhang ist eine gute und strukturierte ärztliche Weiterbildung in Krankenhäusern von höchster Bedeutung, denn sie trägt einerseits zu einer guten ...Das ärztliche Krankenhauspersonal nimmt eine zentrale Rolle bei der täglichen Versorgung von Patienten ein und muss daher fachlich auf hohem ...
Arzt Als Führungskraft

Der Arzt als Führungskraft

Die tägliche Behandlung von Patientinnen und Patienten ist eine der Hauptaufgaben von Ärztinnen und Ärzten im Krankenhaus. Neben der medizinischen Versorgung setzt die Arbeit in der Klinik – je nach Position des Arztes – jedoch auch die Übernahme von Führungsaufgaben voraus. Über welche Kernkompetenzen ärztliche Führungskräfte verfügen müssen, welche Stakeholder in Krankenhäusern eine ...Die tägliche Behandlung von Patientinnen und Patienten ist eine der Hauptaufgaben von Ärztinnen und Ärzten im Krankenhaus. Neben der ...
Personalmanagement

Personalmanagement im Krankenhaus: Beschaffung und Bindung

Das Personalmanagement im Krankenhaus umfasst vielfältige Herausforderungen. Personalengpässe beschäftigen die Geschäftsführungen innerhalb vieler Bereiche des Gesundheitswesens. Mitarbeiter brauchen Wertschätzung, Respekt und angemessene Kommunikation. Obwohl aufgrund des großen finanziellen Aufwandes Personal häufig als Kostenfaktor gesehen wird und von den Geschäftsführern ...Das Personalmanagement im Krankenhaus umfasst vielfältige Herausforderungen. Personalengpässe beschäftigen die Geschäftsführungen innerhalb ...