Führung & Management / Arzt als Führungskraft | praktischArzt

10.05.2024

Führungskraft Arzt: Mitarbeitenden wirksam Feedback geben

Effektives Feedback ist unerlässlich für die Entwicklung und das Wachstum jedes Mitarbeiters, insbesondere im medizinischen Umfeld, wo Präzision, Teamarbeit und ständige Verbesserung von entscheidender Bedeutung sind. Als Führungskraft in der medizinischen Praxis oder im Krankenhaus ist es für Ärzte von entscheidender Bedeutung, ihren Mitarbeitern wirksames Feedback zu geben. Dieser Artikel untersucht die Bedeutung von Feedback für ärztliche ...Effektives Feedback ist unerlässlich für die Entwicklung und das Wachstum jedes Mitarbeiters, insbesondere im medizinischen Umfeld, wo Präzision, Teamarbeit und ständige Verbesserung von entscheidender Bedeutung sind. Als Führungskraft in der ...

Arzt als Führungskraft

22.04.2024

Chefarzt – Aufgaben, Beruf und Karriere

Der Chefarzt steht im ärztlichen Bereich an der Spitze der Karriereleiter. Als Chefarzt ist man in leitender Funktion für das Arztkollegium verantwortlich. Zu den Aufgaben des Chefarztes zählt daher vor allem der Bereich der Personalführung sowie das Management der gesamten Fachklinik. Da entsprechende Positionen nur begrenzt verfügbar sind und sehr viel Berufserfahrung, Qualifikationen und wirtschaftliches Denken abverlangen, ist der Weg ...Der Chefarzt steht im ärztlichen Bereich an der Spitze der Karriereleiter. Als Chefarzt ist man in leitender Funktion für das Arztkollegium verantwortlich. Zu den Aufgaben des Chefarztes zählt daher vor allem der Bereich der Personalführung ...

Arzt als Führungskraft

19.04.2024

Der Arzt als Führungskraft

Die tägliche Behandlung von Patientinnen und Patienten ist eine der Hauptaufgaben von Ärztinnen und Ärzten im Krankenhaus. Neben der medizinischen Versorgung setzt die Arbeit in der Klinik – je nach Position des Arztes – jedoch auch die Übernahme von Führungsaufgaben voraus. Über welche Kernkompetenzen ärztliche Führungskräfte verfügen müssen, welche Stakeholder in Krankenhäusern eine wichtige Rolle spielen und welche Führungsinstrumente für ...Die tägliche Behandlung von Patientinnen und Patienten ist eine der Hauptaufgaben von Ärztinnen und Ärzten im Krankenhaus. Neben der medizinischen Versorgung setzt die Arbeit in der Klinik – je nach Position des Arztes – jedoch auch die ...

Der Moderne Oberarzt ärztliche Führung Von Heute

Arzt als Führungskraft, Mitarbeiterführung

25.03.2024

Der moderne Oberarzt – erfolgreiche ärztliche Führung

Oberärztinnen und Oberärzte zählen in den deutschen Krankenhäusern zu den Führungspersonen und sind eine der tragenden Säulen der Kliniken. Während im Rahmen der Assistenz- und Facharzttätigkeit die ärztliche Behandlung im Fokus stand, kommen als Oberarzt weitere Aufgabenfelder hinzu. Eine der wichtigsten Aufgaben für angehende und etablierte Oberärzte ist die ärztliche Führung. Ärztliche Führung als Erfolgsfaktor der Klinik Der Begriff ...Oberärztinnen und Oberärzte zählen in den deutschen Krankenhäusern zu den Führungspersonen und sind eine der tragenden Säulen der Kliniken. Während im Rahmen der Assistenz- und Facharzttätigkeit die ärztliche Behandlung im Fokus stand, kommen ...

5 Kompetenzen Für Die Oberarzt Führungskraft

Arzt als Führungskraft, Mitarbeiterführung

07.02.2024

Oberarzt als Vorbild – 5 Kompetenzen einer erfolgreichen Führungskraft

Erfolgreiche Mitarbeiterführung ist ein fester Bestandteil jedes Unternehmens und jeder Klinik. Gerade in der heutigen Zeit ist Führung wichtiger denn je zuvor, denn unzufriedene Mitarbeiter kündigen schneller und zufriedene, engagierte Mitarbeiter sind Basis für die Patientenzufriedenheit und somit für den Erfolg der Klinik. Daher hat es für die moderne Führungskraft Priorität, die eigenen Mitarbeiter zu motivieren und gemeinsam, die ...Erfolgreiche Mitarbeiterführung ist ein fester Bestandteil jedes Unternehmens und jeder Klinik. Gerade in der heutigen Zeit ist Führung wichtiger denn je zuvor, denn unzufriedene Mitarbeiter kündigen schneller und zufriedene, engagierte ...

Arzt als Führungskraft

18.02.2022

Delegation im Klinikalltag: Wie interprofessionelles Arbeiten gelingt

Die Diskussion um die Delegation ärztlicher Leistungen tobt seit geraumer Zeit. Die Vorstellung, dass Ärztinnen und Ärzte das Heft aus der Hand geben sollen, fällt vielen noch schwer. Dabei hat interprofessionelle Zusammenarbeit im Klinikalltag viele Vorteile, zeigen etwa Beispiele aus den USA. Komplexität und komplizierter Kontext verstärken Rufe nach mehr Delegation Eine kurze Analogie zwischen Krankenhaus und Schiff: Ganz oben in der ...Die Diskussion um die Delegation ärztlicher Leistungen tobt seit geraumer Zeit. Die Vorstellung, dass Ärztinnen und Ärzte das Heft aus der Hand geben sollen, fällt vielen noch schwer. Dabei hat interprofessionelle Zusammenarbeit im Klinikalltag ...

Titelbild Interview Lutz Hager Neu Management

Arzt als Führungskraft

15.12.2021

Interview: Welche Management-Skills benötigen Medizinerinnen und Mediziner?

In der medizinischen Ausbildung liegt der Fokus vor allem auf der Vermittlung des theoretischen und praktischen medizinischen Fachwissens. Kenntnisse in Sachen Personalführung oder Management kommen dagegen häufig zu kurz. Dass diese Kompetenzen trotzdem zu den Kenntnissen eines jeden Mediziners zählen sollten, erläutert Prof. Dr. Lutz Hager, Professor für Management im Gesundheitswesen an der SRH Fernhochschule – The Mobile University, im ...In der medizinischen Ausbildung liegt der Fokus vor allem auf der Vermittlung des theoretischen und praktischen medizinischen Fachwissens. Kenntnisse in Sachen Personalführung oder Management kommen dagegen häufig zu kurz. Dass diese Kompetenzen ...

So Erlangen Aerzte Mehr Fuehrungskompetenz

Arzt als Führungskraft, Mitarbeiterführung

16.06.2021

So erlangen Ärzte mehr Führungskompetenz

In der ärztlichen Ausbildung liegt der Fokus vor allem auf Vermittlung der erforderlichen theoretischen und praktischen medizinischen Kenntnisse zur Behandlung von Patienten. Es geht um Fachwissen. Nahezu völlig vernachlässigt werden dagegen Management-Kenntnisse und Führungskompetenzen. Dahinter steht die irrige Annahme, so etwas lasse sich bei Bedarf nebenher durch „Learning by doing“ erwerben. Die Realität sieht oft anders aus. Ein ...In der ärztlichen Ausbildung liegt der Fokus vor allem auf Vermittlung der erforderlichen theoretischen und praktischen medizinischen Kenntnisse zur Behandlung von Patienten. Es geht um Fachwissen. Nahezu völlig vernachlässigt werden dagegen ...

Arzt als Führungskraft, Mitarbeiterführung

25.06.2019

Ärztliche Führung: Leitfaden für Oberärzte

Wertschätzung, Anerkennung, Lob und Ermutigung: Das sind einer Gallup-Umfrage zufolge die wichtigsten Kriterien für Mitarbeiterzufriedenheit. Wie wertgeschätzt sich ein Mitarbeiter fühlt, hängt vor allem von der Kommunikation mit dem Führungspersonal ab. In Krankenhäusern und Kliniken fällt die Aufgabe der Mitarbeiterkommunikation zumeist dem Oberarzt zu. Er stellt das Bindeglied zwischen Chefarzt und medizinischer Basis dar. Das erfordert ...Wertschätzung, Anerkennung, Lob und Ermutigung: Das sind einer Gallup-Umfrage zufolge die wichtigsten Kriterien für Mitarbeiterzufriedenheit. Wie wertgeschätzt sich ein Mitarbeiter fühlt, hängt vor allem von der Kommunikation mit dem ...